Иллюстрация: логотип Lululemon на фоне падающего графика акций и стопки одежды со скидками
Иллюстрация: логотип Lululemon на фоне падающего графика акций и стопки одежды со скидками

Снижение прогноза после квартального роста — полезный контекст для коллеги, следящего за брендами и рынком одежды.

Lululemon пересмотрела прогноз вниз Ход истории и ключевые факты

Канадский бренд спортивной одежды Lululemon пересмотрел финансовые прогнозы на 2026 год в сторону понижения из-за непредвиденных операционных трудностей. Несмотря на рост выручки в первом квартале до $2,47 млрд и прибыль в размере $195 млн, компания столкнулась с проблемами в ассортименте и качестве продукции, что потребовало увеличения скидок и негативно сказалось на её премиальном имидже.

Временный генеральный директор Меган Франк сообщила, что руководство провело оценку бизнеса и предпринимает корректирующие действия. Новый годовой прогноз предполагает выручку в диапазоне $11–11,15 млрд, что заметно ниже ожиданий аналитиков в $11,48 млрд. Прогноз по прибыли на акцию также снижен до $10,95–11,15.

На фоне публикации отчёта акции Lululemon упали более чем на 7% в постмаркете, а с начала года их общее падение достигло около 40%. В марте компания завершила корпоративный конфликт с основателем и назначила Хейди О'Нил, бывшего топ-менеджера Nike, новым генеральным директором. Она приступит к обязанностям в сентябре, а до её прихода руководство пытается стабилизировать ситуацию.

Факты

  • Lululemon снизил прогноз выручки на 2026 финансовый год до $11–11,15 млрд против ожидавшихся $11,48 млрд
  • Акции компании упали более чем на 7% в постмаркете после отчёта, с начала года — около 40%
  • В первом квартале выручка выросла на 4% до $2,47 млрд, чистая прибыль составила $195 млн
  • Проблемы с ассортиментом и качеством продукции привели к увеличению скидок и снижению премиального имиджа
  • Новый генеральный директор Хейди О'Нил, бывший топ-менеджер Nike, приступит к работе в сентябре 2026 года

Визуальное объяснение новостей от Canto. Инструменты AI могут помогать в производстве. Редакционная политика